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日前,大型國企集團——北京國有資本經營管理中心(以下簡稱“國管中心”)正式攜手宏景軟件,共建數字化人力資源管理平臺。促成本次戰略合作的基本要素在于人力資源管理的改革已成為國企改革的重中之重,國管中心結合自身人才發展需要,以及宏景軟件在國有企業的適用性,最終選擇與宏景攜手踏上人力資源管理的轉型升級之路。

 

 國管中心是以國有資本運營和股權管理為重點,以國有資本的證券化和價值最大化為目標的市屬重點骨干企業。成立以來,國管中心有力貫徹落實了市委市政府和市國資委戰略意圖,大力發揮國有資本的戰略引導作用,積極推動京津冀協同發展、疏解非首都功能、建設城市副中心、推動科技創新中心建設和落實重大投資項目,成為北京市委市政府貫徹中央精神、執行國家戰略、推動首都經濟社會發展的有力執行者。截至目前,國管中心劃入企業共計14家,其中首發集團、京城機電、北辰實業均先后采用了宏景的信息系統搭建起符合企業管理需求的人力資源管理信息化平臺。

 

據悉,為吸引國內外一流高層次優秀專業研究人才,更好地對新時代國有企業改革和國有資本運營的重大問題開展戰略性和前瞻性研究,國管中心與清華大學社會科學院聯合培養博士后研究人員,旨在深入推進國有企業相關改革舉措的研究,從而實現國有資本價值最大化的目標,努力推動國企改革和戰略調整。可見,國管中心非常重視高層次人才的發展與管理。為了能夠促進中心人才規劃的落地,有效吸引、培養和發展人才,國管中心與時俱進,決定借助信息技術來完成數字化人力資源管理平臺的建設,基于平臺完善的人力資源信息與動態過程數據的積累,以及規范的業務流程,打破人力資源各模塊的相互割裂狀態,建立起有效的溝通與協同,從而實現中心人力資源大數據的充分應用,推動組織人才發展中長期目標的達成。

 

本期項目,通過HCM系統建設,國管中心將基于組織機構、人員管理、薪資管理、報表管理、培訓管理、自助服務等業務模塊逐步建立起信息共享、業務協同的信息化管理平臺,通過人力資源信息的實時更新、動態管理,規范人事業務流程,使國管中心人力資源管理由粗放型向精細化管理轉變,由孤島運行向信息化管理網絡方向發展,通過系統提供的統計分析功能,為選撥、培養人才提供數據支撐,完成國管中心人力資源管理的全面升級。

 

北京國有資本經營管理中心嚴格執行正確的選人用人導向, HCM系統建設過程也秉承著人才立企、人才興企的發展理念,力爭通過HCM系統與管理模式的有效融合達成1+1>2的效果,培養出跨學科、復合型、戰略型和創新型人才隊伍,為全市國資國企改革事業做出應有的貢獻。


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